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编者按：：为全面学习、全面把握、全面落实党的二十大心灵，，在全集团掀起深刻学习宣传贯彻党的二十大心灵的热潮，，集团公司网站、微信公家号、报纸启发“贯彻党的二十大? 奋进新征程”专题，，刊发各单元、各部门重要掌管人的理论文章，，互换学习心得，，展示落实功效，，引领集团公司宽大干部职工切实把思想统一到党的二十大心灵上来，，不休把学习成就转化为奋进新征程、立功新时期的活泼实际，，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量！！

以坚定刻意和行动

全面打赢大屯鼎新转型攻坚战

大屯公司党委书记、董事长 毛中华

党的二十大汇报明确了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗指标，，以中国式现代化全面推动中华民族伟大回复的党的中心工作！！４笸凸咀魑拍诳⒔ㄉ韬骨嘧畛さ拿禾科笠，，在新征程中担任什么样的使命，，是时期给我们出的一道必答题！！＝喂Ψ蛞岳，，大屯公司党委深刻学习理解习近平新时期中国特色社会主义思想，，结合贯彻落实集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，，屡次召开务虚会，，深刻分析大屯鼎新发展问题，，钻研大屯鼎新发展方向，，部署全面发展鼎新转型攻坚行动，，以更强的刻意、更大的担任、更快的速度强力攻坚，，全面打赢大屯鼎新转型攻坚战，，致力在新时期新征程上交出高质量发展的新答卷！！

01全面打赢大屯鼎新转型攻坚战，，必须提意识、强责任、转风格，，推动职工观点转变，，充分引发宽大干部职工干事创业激情

大屯公司开发建设50多年，，获得了鲜丽的业绩，，开创了煤电运联营的大屯模式，，积淀了精密化治理的经验，，创制了自投产以来从未吃亏的业绩，，形成了优良的企业文化！！５亲魑试葱推笠，，大屯的发展遇到了瓶颈和天花板，，走到了极度关键的阶段，，既面对着重大机缘，，也面对着严格挑战！！＜殴靖叨裙刈⒋笸投π伦，，屡次召开专题会议钻研部署，，出格是王树东书记从汗青、现实和长远的角度，，指出大屯首先面对的是生计问题，，要求我们设置“为生计而鼎新”的意识，，要求我们争做集团内部鼎新转型的领头雁和标杆！！

鼎新和转型事关大屯生计发展，，事关宽大职工底子利益！！４笸凸疽蛟彀俅蟾绲，，养活一代又一代大屯人，，一连作为大屯人的高慢，，必须深刻意识加大鼎新、加快转型是当前最重要、最紧迫的工作，，加强等不起的；；；、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，，统一思想、凝聚共识，，抓住机缘期和窗口期，，扛起鼎新转型的重任，，接受鼎新转型的阵痛！！１匦爰岫朔和摒弃影响推动鼎新转型的思想，，全力以赴深入鼎新转型攻坚行动，，坚定“大屯的事件大屯人自己办、大屯的问题大屯人自己解决”的思想，，设置“唯有加大鼎新、加快转型，，能力解决影响大屯当前发展深档次问题；；；唯有加大鼎新、加快转型，，能力赢得将来发展但愿和机缘”的理念，，真正从魂灵深处受到触动，，真正把思想和行动统一到集团公司要求上来，，统一到大屯鼎新转型攻坚各项指标工作上来，，进一步坚定推动鼎新转型攻坚的信心，，引发敢于担任、敢于创新、干事创业的活力，，做到闻令而动、听令而行！！１匦胍酝贫π伦凸ゼ嵝卸趸，，大力弘扬“艰苦创业、鼎新创新、联结贡献”的大屯文化传统，，牢固设置“顿时就办、真抓实干、敢为善为”的工作风格，，充分引发大屯与生俱有的鼎新基因、创业激情，，充分展示大屯人不甘人后、振奋有为的斗志，，弘扬奋斗心灵，，敢于攻坚克难，，扎实推动鼎新转型攻坚工作落实落地！！

02全面打赢大屯鼎新转型攻坚战，，必须抓重点、攻难点、聚焦点，，推动公司机制转换，，确保在深档次鼎新上获得标志性成就

推动体制机制鼎新是集团公司对大屯鼎新的明确要求，，也是鼎新的重要主张！！Ｒ桓龊玫幕，，对企业来讲，，要有利于减人提效，，优化资源配置，，提高劳动效能，，提高经营效益，，加强企业生计能力和竞争力！！６愿刹恐肮だ唇，，要有利于调动积极性、创制性，，激励干部敢为、职工敢初创，，让不干事的干部没有位子，，让“混日子”的职工混不下去，，真正形成激励想干事、尊重真干事、褒奖干成事、裁减不干事的工作机制！！

凭据集团公司部署要求，，大屯公司新一轮深入鼎新已经全面启动，，2023年开局事关全局，，工作最重、推动最难，，必须排出优先挨次，，对峙从集团最关注的事项动手，，从大屯最亟需解决的领域破题，，确保获得突破性进展和标志性成就！！Ｒ皇侨嫱贫匠曛贫榷π！！＜涌熘贫┛蒲Ш侠淼男匠攴峙渲贫，，构建差距化薪酬分配系统，，推动薪酬分配向贡献大、苦脏累险等重点岗位倾斜，，解决人、岗、责、薪不匹配的问题，，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”！！６是全面推动人力资源结构优化！！Ｗ帕菇ㄔ惫つ芙艹、干部能上能下、选人用人市场化的人力资源市场化机制，，切实解决阔气人员问题，，实现高质量减人提效！！Ｈ侨嫱贫ㄒ祷！！Ｒ勒“一业一企、一企一业”专业整合要求，，对峙试点先行、成熟一个推动一个的准则，，稳妥有序推动，，优化资源配置，，精简组织结构，，实现同类业务横向集聚、产业链高低游纵向贯通！！Ｋ氖侨嫱贫诓渴谐』π！！Ｕ嬲闪⒚缆诓拷崴慵壑，，划小核算单元，，推动地面单元自我加压、主作为为，，提高自我生计能力，，实现得意盈亏！！Ｎ迨侨嫱贫郊痘囟π！！Ｓ行Ф越蛹殴咀懿炕刂澳，，明确大屯公司机关职能定位，，理顺治理系统、厘清治理职责，，实现两级机关精壮高效、引发两级机关活力！！

03全面打赢大屯鼎新转型攻坚战，，必须稳基础、抓项目、扩资源，，推动公司产业转型，，全力以赴推动转型发展获得突破性进展

“双碳”布景下，，加快传统能源企业转型是大势所趋，，更是大屯实现可持续发展的必由之路！！４笸凸镜谝淮蔚炒崽岢隽“12345”转型发展战术，，清澈地明确了“往哪里转”的问题！！５鼻昂徒窈笠桓鍪逼诒匦攵灾“存量提效”和“增量转型”蹊径，，安身煤炭这个基础，，阐扬煤电一体化优势，，紧跟集团“两个联营”发展措施，，牢牢抓住“稳住煤业、做优电业、大力发展新能源和综合能源服务业”方向，，确保转得准、转得快、转得稳、转得好！！

将来两三年是推动大屯产业转型的关键期，，机缘抓住了就是逾越的跳板，，抓不住将是汗青性遗憾！！４笸凸窘σ愿、只争朝夕推动转型发展战术落地，，加快执行发展煤炭、电力、新能源项目措施，，为可持续发展和高质量转型发展奠定基础！！Ｒ皇侨σ愿拔茸∶阂！！Ｒ勒“稳出产、提效能、强后劲”的工作思路，，推动煤炭主题产业做大！！６灾挪槐湎钟谐霾芰，，为转型赢得功夫、提供支持！！＜涌焱贫庸得嚎蠼ㄉ，，做到早投产、早见效，，建成信心工程、形象工程！！Ｒ勒“政策允许、技术可行、效益保险”的准则，，加快推动甘肃唐家河项主张前期工作！！６是全力以赴做优电业！！６灾琶汉偷缌、煤电和新能源联营的发展思路，，全力做优做精“发、供、售、用”一体化经营模式！！＜涌焱贫涞匦碌拿旱绾献飨钅，，拓展电力发展空间！！＜涌焱贫缤⑿，，大力拓展外部用电负荷，，提高新能源消纳能力！！Ｈ谴罅Ψ⒄剐履茉春妥酆夏茉捶务业！！６灾乓“源网荷储”一体化示范项目为引领，，推动向风、光等新能源领域转型，，加快固定沛县及周边地域、外部区域风、光项目资源，，新能源示范基地一期工程项目完玉成容量并网，，加快建成“源网荷储”一体化示范基地、国度百万千瓦级采煤沉陷区生态治理清洁能源大基地、综合能源示范基地，，打造拥有大屯特色的独立连片老矿区转型发展新样板！！

推动大屯鼎新和转型功夫紧工作重，，各项工作千头万绪，，不仅考验刻意和行动，，更考验能力和水平，，必要各级干部既有攻坚克难的刻意和行动，，也要设置底线意识、加强系统观点，，两全安全和发展、鼎新和不变、重点和通常、整体和部门、合规和担任的关系，，咬定加快鼎新和转型以及不变现有出产水平、不变创效力力、不变职工行列的指标要求，，积极稳妥有序推动各项工作，，众志成城打赢鼎新转型攻坚战，，致力向集团公司和干部职工交出一份合格的答卷！！