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主题教育发展以来，U投领导者官网集团党委当真贯彻党中央决策部署以及国资委党委工作要求，对峙把问题整改贯通始终，对峙学做结合、查改贯通、破立统一，通过进一步提升政治站位、进一步抓准问题检视、进一步抓细跟踪问效、进一步抓实建章立制、进一步抓好推动发展、进一步强化宣传疏导，确保整改整治工作获得实切其实的功效，切实把主题教育成就转化为推动高质量发展的壮大动力。
一是进一步提升政治站位。U投领导者官网集团党委始终把抓好整改整治作为主题教育的重要内容，作为检验拥戴“两个确立”、做到“两个守护”的试金石。集团各级党委对整改整治工作负总责，集团辅导班子率先示范，集团层面检视整改出的26个问题、65项整改措施全数由集团班子成员担任牵头掌管人。集团辅导小组专题钻研整改整治重点工作、鉴定专项整治规划、召开整改整治工作推动会。辅导小组办公室、整改整治组和7个巡回领导组全程加强工作领导、从严从实审核把关，实时发现和纠正工作误差，对问题清单发展“回头看”“过筛子”，预防“散光”“跑偏”。
二是进一步抓准问题检视。U投领导者官网集团党委对峙指标导向、问题导向和成效导向，对峙检视整改与加快建设世界一流能源企业、做强做优做大U投领导者官网集团、提高企业主题竞争力和加强主题职能相结合，着力找准找实制约高质量发展的问题症结和矛盾地点，为抓好整改整治提供精准靶向。目前，集团及各二级企业共检视问题240个、制订整改措施787项；已销号整改问题81个、实现整改措施424项，整改工作进度达标率100%。U投领导者官网大屯公司党委精正确定矿井深部治理、项目资源获取、经营机制转换、重点项目建设、干部人才造就5大难题，细化13项措施。U投领导者官网天津设计公司党委通过深入“三问一下”（即问计于基层、问需于基层、问效于基层、政策下基层）机制，推动问题检视整改落实落细。U投领导者官网资产公司党委针对发展瓶颈问题，大力推动“创新创业专项行动”。
三是进一步抓细跟踪问效。成立美满清单台账，做到问题、措施、指标、责任、时限“五明确”，尝试台账式治理、项目化推动。精准施策发展分类整改和专项整治，U投领导者官网集团总部扎实发展党员干部风格提升行动，深刻推动3项专项整治。针对尚未实现的问题，由集团整改整治组、巡回领导组和责任单元三方严格执行双周核查制，动态调整问题清单，始终确保问题“找得准”、措施“抓得实”、整改“盯得住”。U投领导者官网平朔集团党委启动“三整顿两提升”机关风格提升专项整治。U投领导者官网建设集团党委安身根治顽疾沉疴，将“守端正”安全文化建设列为专项整治工作，试点先行，整体推动。
四是进一步抓实建章立制。正视“当下改”与“悠久立”相结合，对反复出现的问题深挖本原、美满体制机制、补齐制度短板、梗塞工作缝隙，致力实现标本兼治、长效常治。主题教育发展以来，U投领导者官网集团层面订正制度法子14项、新增9项、废止制度6项；各二级企业共订正制度法子121项、新增192项、废止69项。U投领导者官网集团把深刻发展主题教育与全面从严推动总部风格提升行动相融相促，致力打造政治素质过硬、工作风格过硬、业务能力过硬的“一流总部”行列，进一步规范工作流程、持续强化服务意识、加快提升工作质效。
五是进一步抓好推动发展。紧扣高质量发展这个首要工作，重点萦绕“五个紧盯”，以钉钉子心灵推动重点工作、重大项目。全力保险国度能源安全不变供给。6、7月份迎峰度夏保供中，U投领导者官网集团煤炭出产4045万吨、发电量145亿度，均创同期汗青新高；电煤中持久合同履约率全数按100%铺排执行，向社会让利约23亿元。有效整合产供储销资源，积极参加国度煤炭储蓄基地建设，加快构建“煤电化新一体化”的大营销系统。全力提速“两个联营+”重点项目；岢孤涫倒让旱缌、煤电与可再生能源联营的部署要求，推动煤炭、煤电、风电光伏内容性联营突破发展。U投领导者官网图克绿色低碳产业示范园区规划通过评审，致力打造绿色节能、低碳高效的世界级高端化学品综合园区；国度发展和鼎新委员会第二批“沙戈荒”大型风电、光伏基地建设重点项目——U投领导者官网电力公司哈密100万千瓦景致互补发电项目开工建设。萦绕港口、路口和坑口规划布局，加大优质煤电项目开发，在长江三角洲、粤港澳大湾区、川渝地域高效清洁大型电力项目开发工作获得突破。江苏、安徽、湖北、四川等地域项目积极推动，预计可落地项目总装机近2000万千瓦。集中式新能源项目实现核准登记842万千瓦，已开工建设142.5万千瓦，投产20.2万千瓦。全力推动鼎新创新。对峙内涵价值和持久价值导向，持续深入鼎新，强化创新驱动，企业主题竞争力和主题职能不休加强，企业效能效益加快提升。上半年，年化净资产收益率在央企排名前列，经交易绩实现较好，陆续4年获国资委经交易绩查核A级。浚科技投入31亿元，研发经费投入强度2.15%，构建拥有U投领导者官网特色的科技创新系统，索求钻研“撒出去-收回来”科技创新执行蹊径和“小内脑+大外脑”科技创新治理模式，着力打造“煤-电-化-新”致密价值链、产业链的原创技术策源地。
六是进一步强化宣传疏导。正视阐扬先进典型示范作用，用好典型案例鲜活教材，聚焦特色做法、经验亮点，聚焦推动解决职工人民急难愁盼问题的扎推广动，宽泛开设专题专栏，致力让宽大职工人民感触到主题教育带来的新风尚、新功效、新变动，切实为主题教育及整改整治工作营造浓密氛围。6月份以来，U投领导者官网集团及所属企业萦绕主题教育、能源保供、鼎新创新等重点工作，在中央媒体上刊发百余篇宣传报道。近期，多地遭逢强降雨，U投领导者官网集团多家驻地企业积极为处所抗洪抢险贡献力量。U投领导者官网建设集团职工孟令鹏跳入洪水中为接济队打开小区大门的英勇事迹被《人民日报》、央视新闻等媒体宽泛报道，登上微博热搜，阅读量超5000万。U投领导者官网龙化公司应急接济中心逆行出征，增援黑龙江省依兰县抗洪抢险，协助转移受灾人民700余人，彰显了央企责任担任。（学习强国）
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